Ihr Team verhandelt jeden Tag. Trainieren Sie entsprechend.
Verlängerungen, Einkauf, Scope. Geben Sie jeder Vertrieblerin und jedem Vertriebler eine KI-Gegenpartei, die widerspricht, ein Debrief, das die Gewohnheit beim Namen nennt, und eine Manager-Ansicht, für die niemand seine Aufnahmen hergeben muss.
Quartalsstart
Margenverlust bei der Verlängerung
Der Betriebsrat fragt nach
Ein Admin sieht die Arbeit, nie die Person.
Werkzeuge, die dem Arbeitgeber zeigen, wie jede einzelne Person abgeschnitten hat, werfen schwierige Fragen auf. Die Admin-Ansicht von Pacct ist so gebaut, dass sie gar nicht erst aufkommen: Für Einzelergebnisse gibt es keinen Platz.
Was ein Admin sieht
- Platzstatus und Teilnehmerliste
- Zugewiesene Trainings und ob sie abgeschlossen wurden
- Übungsaktivität: Sitzungen, Minuten, Lektionen
- Kohortenwerte oberhalb der Mindestgröße
Was ein Admin nie sieht
- Bewertungen oder Aufschlüsselung nach Fähigkeiten
- Auswertungen und schriftliches Feedback
- Aufnahmen und Transkripte
- Die Stimmungsanalyse
Endet ein Platz, behält die Person ihr Konto, ihre Aufnahmen und ihren Fortschritt.
Lektion. Live-Verhandlung. Debrief.
Eine kurze Lektion
Dann sitzen Sie am Tisch
Ein Debrief, das es beim Namen nennt
Die Tische, an denen Ihr Team sitzt.
Verlängerungen, Enterprise-Deals, Einkauf unter Druck, Termindruck. Weisen Sie der ganzen Kohorte einen Tisch zu — dieselbe Gegenpartei spielt alle.
- Einkauf
Die Vertragsverlängerung
Ihr größter Kunde will zur Verlängerung 20 % Nachlass und droht mit einer Ausschreibung. Halten Sie ihn, ohne die Marge zu verschenken.
An diesen Tisch - Einkauf
Der Enterprise-Deal
€180.000 pro Jahr. Sie mag das Produkt, sagt aber, ein Wettbewerber biete €140.000. Schützen Sie Ihren Preis.
An diesen Tisch - Einkauf
Der Lieferant unter Druck
Diesmal kaufen Sie: 40 Lizenzen zu €520 Listenpreis, und eine Verkäuferin mit Fallstudien im Gepäck.
An diesen Tisch - SaaS
Das eingefrorene Budget
€96.000 pro Jahr, zwei Demos, „genau das, was wir brauchen“ — und jetzt hat der CFO neue Ausgaben eingefroren.
An diesen Tisch
Bringen Sie die Verhandlung mit, die Sie wirklich haben.
Die festen Tische bauen die Fähigkeiten auf. Diese drei nehmen sich die Verhandlung in Ihrem Kalender vor — davor, währenddessen und danach.
Eine echte Verhandlung analysieren
Bringen Sie eine Verhandlung mit, die Sie tatsächlich geführt haben. Sie wird transkribiert, an denselben sechs Fähigkeiten gelesen, die die Übungstische bewerten, und Ihnen als Beleg zurückgegeben — Ihre Worte, Ihre Momente, was im nächsten Gespräch zu tun ist.
Alle im Raum müssen es wissen: Sie bestätigen, dass die andere Seite der Aufnahme zugestimmt hat, bevor etwas gespeichert wird.
Verhandlung planen
Bringen Sie eine echte Verhandlung mit. Pacct liest, was Sie haben, fragt nach, was noch fehlt, schreibt Ihren Plan — und baut einen Tisch, um ihn zu proben.
Eigene Verhandlung mitbringen
Beschreiben Sie eine Verhandlung, die Ihnen tatsächlich bevorsteht. Sie bekommen eine Gegenpartei mit eigenen Grenzen, einen Abschluss, den Sie erzielen können, und ein Debrief dazu, wie Sie gespielt haben — genau wie an jedem anderen Tisch hier.
Der Einstiegstest ist kostenlos. Das Training ist ein Plan.
Team
Plätze, zugewiesene Trainings, Kohortenwerte. Ein Admin sieht nie Einzelergebnisse.
Ein Tisch, dann ein Plan für Ihre Kohorte.
Heute nicht? Wir melden uns, wenn es Neues gibt.
Eine E-Mail, wenn Pacct für alle öffnet. Sonst nichts.